Zu Person und Motivation
Es fing damit an, dass ich "liebevolle", leidenschaftliche Fundamentalkritik an der Arbeitsgesellschaft übte und es mündete in das Verfassen "meiner" eigenen Philosophie in drei Bänden. Bei IBM nennen sie mich "Wild Duck". Es passt so schön zu meinem Namen.

Mehr zu Gunter Dueck

Abschied vom Homo Oeconomicus – Warum wir eine neue ökonomische Vernunft brauchen
Geld verdirbt das Denken, mal so – mal anders. Phasic Instinct oder Hin und Her zwischen Luxus und Wirtschaftskrieg. Und je nach Füllstand des Bauches und der Höhe des Adrenalinpegels denken wir uns dazu passende Wirtschaftstheorien aus, mit denen unser Geist sich mit dem Bauch in Einklang bringt. Wir haben eigentlich keine Wirtschaftstheorien! Es sind Tagesgedanken. …


Das Buch Lean
Brain Management wurde zum Wirtschaftsbuch des Jahres 2006
gewählt.
Lesen Sie hier mehr zum Buch:

Passend zum Buch Ankhaba:
Die Künstlerin Britta Linnemann bietet für Fans Ankhaba-Blut in den Sorten Anke's Edelblut und Martha's Prime Time an!

Mehr Literarisches
- Abschied vom
Homo Oeconomicus
- Panopticon
- Lean Brain Management
- Lean Brain
Management auf Englisch

- Ankhaba

- Wild Duck
TB - im Juli

- Wild Duck - als HC vergriffen
- E-Man
- Die Beta-inside Galaxie
- Omnisophie
- Supramanie
- Topothesie
- Das Sintflutprinzip
- Management by Mathematics - vergriffen!
- Dueck's Trilogie - vergriffen!
- Publikationsverzeichnis
Was mir ein Leser bedeutet …
… das ist gar nicht so einfach zu sagen. Ich hoffte früher einmal, der Menschheit die Wahrheit predigen zu können, aber die, an die dies gerichtet wäre, lesen sicher niemals ein Buch von mir. So kann ich aber hoffen, die Gemeinschaft derer zu stärken, die wir zusammen das Eigentliche im Leben lieben und das Gegenmenschliche mit Leidenschaft bekämpfen.
Mehr Relationales
Der Betriebsrat gibt dem Boss den Bonus
(Daily Dueck 70)
Vom Überkunden – dem Aufsichtsrat und den Shareholdern schrieb ich jüngst – und war damit gar erschröcklich für die Leser, die keinen Ausweg mehr sahen. „Stellen Sie die Welt nicht so nackt und nüchtern dar, wenn sie nicht zu ändern ist. Dann wollen wir sie gar nicht sehen.“ Sind Sie nicht kreativ genug? Müssen Sie die Lösung immer vorgesetzt bekommen? Und wenn ich dann eine vorschlage, wollen Sie die ja auch nicht. Also hören Sie: Die Mitarbeiter zahlen dem Boss einen Bonus, wenn er gut managt.

